国企双重任务下，党建引领精神文明与核心价值观融合发展之道

走进国企改革的深水区阶段，不仅要沉着应付市场竞争施加的压力，还要毅然扛起本该承担的社会责任，此时精神文明的创建以及核心价值观的培育并非虚无，而成为实实在在的企业软实力，只有把这两者融合妥善，方可规避“两张皮”的尴尬局面发生。

党建引领铸魂

国有企业最为独特的优势在于党的领导，将党建与红色教育相互结合，能够使价值观培育具备根基与灵魂。举例而言，首钢集团借助厂区改造而成的工业遗址，把老一辈建设者的奋斗事迹打造为现场教学点，职工于参观高炉遗迹之际，直接体悟当年“顶梁柱”的责任担当，这相较单纯开会念文件要有效得多。

在党建形式方面进行创新也是相当关键的一点，要将主题党日开展到社区以及帮扶点之中。在2024年汛期的时候，国家电网河南分公司组织党员突击队去参与抢险工作，于抢修现场设立了“党员责任区”，职工在为群众提供服务之际自然而然地理解了“人民电业为人民”的宗旨，这种在行动过程中的价值观教育，直接转变为精神文明创建的实际成果。

文化浸润赋能

文化并非仅能挂于墙上，而是要让职工于日常工作期间能够看见，并且能够触摸到。航天科技集团五院于办公区走廊设置了“质量文化墙”，将航天人严谨、慎重、细致、务实的工作标准以及对国家忠诚的价值观，借助身边同事的案例照片以及手写感悟展现了出来，新员工入职的第一天便被这样的氛围所环绕。

具备沉浸式特质的体验会更有效地增进理解，东风汽车公司打造了一部主题为“马灯精神”的微电影，，该微电影安排青年演员去再现老一代建设者于荒山野岭制造车辆的艰辛岁月，，之后组织职工进行观看，观看完毕后又分组展开讨论，，众多90后职工在座谈期间眼眶泛红，，称终于领悟自己所制造的每辆汽车背后所承载的民族工业希望。

典型示范引领

力量无穷的榜样，关键在于能使得榜样可学又可做，中远海运集团有连续三年评选“金牌船长”之举，并非单纯审视运输货物数量多少，而是着重考量他们于海外港口如何做到遵循当地法规律、敬重当地文化，进而呈现出中国企业的文明形象，这些故事借由集团公众号按周推送，一线船员看过之后感觉标杆就在身旁。

成立“价值实践工作室”同样不失为一种可行之法。鞍钢集团存在这样几名荣获全国劳模称号的人员，由他们牵头组织搭建成立了“创新工作室”，这些人引领着青年技工致力于攻克节能减排相关技术难题，以手把手传授的方式教导青年技工如何于工艺改进过程之中切实贯彻绿色发展理念，就在去年，此工作室成功达成了12项技术革新成果，不仅收获了效益，还培养带出了一批具备过硬价值观的徒弟。

制度保障护航

致力于融合工作的长期坚持，这一坚持必须依靠制度将其稳固下来。中国建筑集团把核心价值观融入到招投标管理流程之中，明确规定在项目筛选阶段优先思考民生工程以及绿色建筑，对于恶意压价、损害行业诚信的行为实施一票否决举措，从源头方面确保企业发展方向不会偏离。

考核机制同样得跟得上节奏。南方电网于每年开展“价值理念融入度”专项检查工作，此检查会抽查各基层单位所形成的会议纪要，还会抽查其制度文件以及工作流程状况，以此查看“以客户为中心”这一理念是否仅仅是被挂在嘴上说说而已，对于那些真正能够把服务切实做到位的班组，在精神文明评比环节会直接给予加分举措，正是这种具有强硬性质的约束，使得那些软性指标具备了执行能力。

审视完这些内容，你会认为你身处其间的单位，精神文明建设以及核心价值观培育最亟需在哪个具体环节增添助力呢？欢迎于评论区域分享你的观察所得，并且也请将此文转发予同事一同展开探讨哟。